2月5日，由公司副總經理張學峰主持，公司組織部分重要部門進行公司制度的宣貫。

安全管理部負責人安宏偉帶領大家梳理了24項安全生產管理制度，著重對全員安全生產責任制、安全生產獎懲與考核規定兩項核心制度，結合公司業務流程、管控要點，進行了宣貫，并提出了具體管控要求。

綜合辦公室負責人李御向從公司負責人履職待遇、業務支出管理辦法、非生產性開支綜合管理辦法、總部崗位員工任職條件、各類注冊員工管理辦法、印章管理辦法等幾個方面對制度進行講解宣貫。

工程管理部負責人王文青從項目實施管理、項目考核管理、技術質量管理、勞務隊伍管理、材料物資采購和經營管理等方面結合項目現階段存在的問題對新的項目管理制度進行講解宣貫。

資產財務部負責人賀愛民針對公司資金的現狀，重點從資金預算管理及審批流程兩個方面，宣貫了《資金管理辦法》、《財務收支審批制度》。

合約管理部負責人董翠金從工作流程、各部門審查工作重點及評審形式等方面對《招標文件評審辦法》、《合同評審實施辦法》進行了宣貫。

公司還邀請了法律顧問作法律知識講座。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（文：李御向???圖：馬鈺）